درباره من

من مشاور شغلی و توسعه‌دهنده نرم‌افزارهای روان‌سنجی هستم. در نگاه من، روان‌شناسی تنها شناخت نیست؛ ابزاری برای ساخت تصمیم‌های انسانی‌تر در محیط‌های کاری است. طی بیش از ۱۵ سال فعالیت حرفه‌ای، از مراکز مشاوره تا صنایع بزرگ، تلاش من پیوند داده‌های روان‌شناختی با تصمیم‌های مدیریتی بوده است.

در این مسیر، تمرکز من بر تبدیل تحلیل‌های رفتاری به شاخص‌های قابل اندازه‌گیری برای انتخاب، آموزش و حفظ نیروی انسانی بوده است — جایی که داده‌ها به فهم، و فهم به تصمیم‌های دقیق تبدیل می‌شوند. نتیجه این رویکرد، ایجاد مدل‌هایی است که به مدیران کمک می‌کند نه‌فقط افراد مناسب را بیابند، بلکه فرهنگ‌های سازمانی پایدار و انسان‌محور را بسازند.

تجربه بالینی و سازمانی

تجربه‌ی من از درمان اختلالات رفتاری کودکان تا طراحی مدل‌های ارزیابی شغلی در سازمان‌ها گسترده شده است. هر پروژه، تلاشی بوده برای ترجمه زبان ذهن انسان به عدد، و سپس بازگرداندن آن عدد به تصمیمی انسانی‌تر. در قالب آموزش و اجرا، بیش از 5۰۰ مدیر و مشاور منابع انسانی را در مسیر تحلیل رفتاری همراهی کرده‌ام.

این مسیر نه‌تنها با داده‌ها بلکه با روایت‌های انسانی شکل گرفته است؛ جایی که هر عدد، بازتاب یک منش و هر نمودار، تصویری از ظرفیت‌های پنهان انسان است. تجربه‌ام آموخته که دقت علمی اگر با درک انسانی همراه شود، می‌تواند استخدام را از انتخاب افراد، به کشف قابلیت‌های واقعی آنان تغییر دهد.

نوآوری‌ها و نرم‌افزارها

توسعه‌دهنده ۱۶ نرم‌افزار روان‌سنجی بالینی و سازمانی هستم. این ابزارها اکنون در بیش از ۵۰۰ نهاد برای تحلیل داده‌های منابع انسانی و تصمیم‌های مدیریتی استفاده می‌شوند.هر یک از این نرم‌افزارها با هدف ساده‌سازی تحلیل‌های پیچیده رفتاری طراحی شده‌اند تا مدیران بتوانند تصمیم‌هایی سریع‌تر و دقیق‌تر بگیرند. نتیجه‌ی این مسیر، شکل‌گیری نسلی از ابزارهای هوشمند است که روان‌شناسی را از اتاق آزمون به قلب تصمیم‌های سازمانی آورده‌اند.

همکاری‌های صنعتی و سازمانی

همکاری با فولاد مبارکه، پالایشگاه ستاره خلیج فارس، توسعه آهن و فولاد گل‌گهر واتوماسیون  ایریسا، قالی سلیمان و ده ها شرکت کوچک و بزرگ دیگر، زمینه‌ساز تلفیق علم روان‌شناسی با تصمیم‌های مدیریتی شده است.تمرکز من بر داده‌هایی است که بتوانند مسیر استخدام، آموزش و توسعه‌ی استعدادها را قابل اعتمادتر کنند.در این پروژه‌ها، تلاش کرده‌ام حرکت از ارزیابی شهودی به تصمیم‌گیری مبتنی بر داده را در سطح مدیران اجرایی نهادینه کنم — جایی که تحلیل روان‌سنجی به ابزار استراتژیک منابع انسانی تبدیل می‌شود.

نتیجه این رویکرد، ایجاد مدل‌هایی بوده که نه‌تنها صلاحیت را می‌سنجند، بلکه پیش‌بینی دقیق‌تری از سازگاری، تاب‌آوری و رشد بلندمدت افراد در محیط‌های پرچالش صنعتی ارائه می‌دهند.همکاری‌های مذکور برای من یادآور این اصل‌اند که صنایع بزرگ نیز، در نهایت بر پایه‌ی رفتار انسان‌ها حرکت می‌کنند.

بینش کاری و فلسفه

در این مسیر، من به‌دنبال خلق سامانه‌هایی هستم که هم خرد را اندازه بگیرند و هم کرامت را حفظ کنند.روان‌شناسی، وقتی به زبان تصمیم ترجمه شود، نه‌تنها رفتار را تحلیل می‌کند، بلکه آینده‌ی سازمان را می‌سازد.در تجربه‌ی من، هر داده‌ای اگر از بستر فهم انسانی جدا شود، تنها عددی سرد است؛ ارزش زمانی شکل می‌گیرد که معنا در دل تحلیل جریان پیدا کند.

هدف نهایی، ساخت فرهنگی است که در آن تصمیم‌ها نه صرفاً درست، بلکه انسانی‌تر و باثبات‌تر باشند — جایی که روان‌شناسی به حکمت عملی سازمان تبدیل شود.

دوره‌ها و آموزش‌ها

تماس و همکاری

برای رزرو آموزش‌ها یا مشاوره سازمانی:

09133126167
📧 bahman.aminy@gmail.com
پاسخ‌گویی در کمتر از ۲۴ ساعت کاری.